2019年3月4日，由鼎峰三民總經理主講的“鼎峰三民企業核心價值觀發布會”在湘鄉市正志大廈9樓舉行。這是鼎峰三民人在文化建設方面的又一改革舉措，也是鼎峰三民發展史上一個偉大的事件。符合鼎峰三民人共同認知的企業文化正式落地。回顧鼎峰三民砥礪前行、勇創傳奇的八年時光，展望即將開啟的嶄新一年。全新的企業文化，品牌精神，是我們向未來愿景和基業邁出的重要一步，這八年的高質量發展是進入新一輪發展通道的鼎峰三民未來的思考和踐行的核心。

2019年2月13日公司正式啟動了企業文化咨詢項目，針對于2018年1月1日提出的企業文化進行價值觀的講解及修正，同心協力通過開展與廠領導班子及中層管理人員一對一座談、多次深度探討，對建廠至今企業自身文化進行了梳理、繼承、揚棄和創新，對蘊藏于職工中的珍貴的精神文化品質進行優化和提煉，經反復研討、不斷修訂完善，最終建成一個真正結合鼎峰三民現狀及鼎峰三民人共同認知的企業文化價值體系。價值觀作為企業文化的核心，一開始畢竟是抽象的。對于企業來說，坐而論道是不夠的，必須將價值觀落實到員工的思考方式和行為上，讓價值觀引導企業和員工持續創造價值，達成績效產出，提升企業競爭力。故而公司于2月15日至27日對公司中層管理人員進行價值觀的考核推進工作。把企業文化從虛到實，落到實處。

秉持著“讓鼎峰三民走向世界”的企業使命，重新修繕的“服務、專注、品質、團隊、誠信、進取、創新、共享”八大核心價值觀的確定，將極大促進公司管理的全面提升，也為公司未來的發展指明了思想坐標和行為方向。 李總指出，對于公司的價值觀，不管是管理層還是員工都要以身作則，在工作中堅信并持續貫徹。這個價值觀需要扎扎實實落到實處。價值觀不是掛在墻上的海報、字畫，而是一個能夠指導每個人日常行為和工作實際的內心準則。沒有價值觀的企業也許會做大，但不一定會做強；有價值觀的企業我相信不僅可以做大更加可以做強。

以品質為例，正如李總所言，“沒有品就沒有牌”，鼎峰三民 “以品質提升帶動品牌提升”，從泵車設計、生產流程、銷售流通以及售后服務多方位細節管控。公司上下每個員工在每項工作、每個領域都充分貫徹“品質優先”意識，日積月累，持續努力，從做人、做事、到以結果服務為導向打造了全生命周期質量管控體系，不斷提供超越客戶期待的高質量產品。

八年來，鼎峰三民是從建立有特色的流體泵送設備體系、著力打造推動鼎峰三民跨越式發展的人才引擎、形成生機活力的鼎峰三民人才文化，從生產建設、產品設計到社會公益，都努力踐行生態優先的可持續發展戰略，不斷形成和完善相關機制，積極探索經濟效益、生態效益與社會效益的協調發展，始終踐行“和諧共生”的可持續發展理念，成為了一家“有溫度”的企業。在談到企業的整體發展目標時，身為中國新一代工業互聯網實踐者，鼎峰三民一直肩承產業和工業互聯網發展使命感，奮力推動三民智能制造建設。面對全球化發展，鼎峰三民將以更加開放包容的格局胸懷，以致力于為客戶和員工創造幸福生活而貢獻力量。同時，鼎峰三民將以中國社會主義核心價值觀及中國夢的大時代背景下步入新時代的制造業發展之路。以企業發展帶動地區發展。以中國制造2025的發展來根據用戶的需求滿足用戶的需求進行建設發展。

李總強調說，我們站在這個承前啟后的節點，鼎峰三民總結自身的經營哲學、品牌的底蘊和信念，向內歸心，煥發更強內生動力，為鼎峰三民的下一個突破發展鋪路。在接下來的一年的時間里，鼎峰三民開展了企業品牌和企業文化戰略升級項目，提高產品管理質量，正式啟動質量管理提升項目，項目由各部門負責人簽訂項目責任書，質量管理提升項目啟動，是在公司產品質量以及服務上門的一個提升，嚴格把控每一個環節，更好的提升我們的產品質量以及服務質量，建立完善的產品質量跟蹤記錄，保證定期對您購買的產品走訪檢修，以實現“2020信息化建設”到“2025數字化建設”最終走向“三民智造”的發展之路。