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“互聯網+”新模式下的工程機械產業價值鏈該如何打造

近年來,互聯網行業始終保持著上升態勢,而伴隨著工程機械產業和市場的深度調整以及互聯網思維和技術的影響,工程機械產業價值鏈也正發生著巨大的變化。

“互聯網+”新模式下的工程機械產業價值鏈該如何打造

“互聯網+傳統行業”的本質:重構效率,重構供需

互聯網和傳統行業連接后,會發生兩個變化,即有無在實現效率重建的基礎上,在供給端充分利用閑散資源,需求端創造更多使用場景。總結起來就是重構效率,重構供需。

鐵甲旗下二手工程機械交易和服務平臺鐵甲二手機,從創立之初就旨在優化整體交易流程,解決買賣雙方信息不透明等一系列傳統交易痛點,提升交易質量與效率。買家可以通過鐵甲二手機看到來自全國的海量車源,價格車況清晰透明,賣家也能夠實時將出售設備信息展現給全國的買家。從線上查看設備、電話咨詢,到線下城市經理全程帶看、撮合交易,鐵甲二手機的“線上寄售+全程帶看”模式使整體交易周期大大縮短。不止如此,用戶還可以通過鐵甲了解市場二手機行情,實時為自己的設備估價,查詢年份與故障碼……眾多工具輔助著用戶進行設備交易決策,形成了整體交易閉環,將買賣雙方的效率和體驗發揮到。

“互聯網+傳統產業”的關鍵要素:在線化 連接化 數據化

以打車為例,在滴滴這樣的出行平臺出現之前,北京出租車是有一個調度系統的,我們可以通過電話來預定出租車。電話預定后,調度平臺會根據所有出租車的GPS定位及空車情況等項目來確定由誰來服務,用戶需求與可提供的服務不能同時在線。

滴滴出現后,用戶需求與可提供服務被平臺連接在一起,雙方同時在線且相互可見。用戶每一次定位、輸入目的地、選擇出行方式、支付等行為終都會變成數據沉淀在平臺上,這些數據也是企業整合更多維度資源的原始驅動力。

這就是傳統行業與互聯網行業不同的三個判定依據,引申到工程機械行業來說,用戶的動態行為數據就是核心資產。因此,當機械制造單位想要簡歷自己的互聯網商城時,以上幾點一定要同時滿足,只有這樣才能將“互聯網+”真正融入進企業的商城打造中去。

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